Ilmastonmuutos ja luonnon monimuotoisuuden kato vaativat nopeita ratkaisuja. Yrityksiss\u00e4 kest\u00e4v\u00e4 kehitys ja vastuullisuus nousevat yh\u00e4 useammin puheenaiheiksi esimerkiksi silloin, kun strategiaa, visiota tai arvoja uudistetaan. Strategian ja arvojen muuttuminen osaksi arjen ty\u00f6t\u00e4 vaatii toimintatapojen uudistamista. Ihmisten johtamisella on t\u00e4ss\u00e4 keskeinen rooli.<\/p>\n
Henkil\u00f6st\u00f6ammattilaiset voivat omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n edist\u00e4\u00e4 kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 ja vastuullisuutta esimerkiksi seuraavin tavoin:<\/p>\n
Henkil\u00f6st\u00f6ammattilaiset ovat ihmisten ty\u00f6motivaation ja ty\u00f6hyvinvoinnin asiantuntijoita. Erityisesti nuorten ty\u00f6ntekij\u00f6iden keskuudessa ymp\u00e4rist\u00f6huoli on lis\u00e4\u00e4ntynyt. Vaikka ymp\u00e4rist\u00f6ahdistusta pidet\u00e4\u00e4n nuorten kokemuksena, kouluttajana tapaan jatkuvasti kaiken ik\u00e4isi\u00e4 ihmisi\u00e4, jotka ovat hakeutumassa uudelle alalle voidakseen tehd\u00e4 arvojen mukaista ty\u00f6t\u00e4, eli edist\u00e4\u00e4 ekologisen kest\u00e4vyyden toteutumista.<\/p>\n
Ty\u00f6n imu, ty\u00f6hyvinvointi ja hyv\u00e4 suoritus syntyv\u00e4t usein siit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6 koetaan merkitykselliseksi. Henkil\u00f6st\u00f6ammattilaisilla on keskeinen rooli ilmi\u00f6n ymm\u00e4rt\u00e4misess\u00e4 ja sanoittamisessa: Tulevaisuudessa kaikilla ihmisill\u00e4 tulisi olla mahdollisuus tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, jonka he tiet\u00e4v\u00e4t my\u00f6s ekologisesti kest\u00e4v\u00e4ksi.<\/p>\n
Henkil\u00f6st\u00f6johtamisen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ohjaavat ihmisten toimintaa tavoitteiden mukaisiksi. Henkil\u00f6st\u00f6johtamisen ammattilaisten osaamista tarvitaan my\u00f6s silloin, jos tavoitteena on edist\u00e4\u00e4 kest\u00e4vyytt\u00e4 organisaation sopivalla ymp\u00e4rist\u00f6johtamisen j\u00e4rjestelm\u00e4ll\u00e4, kuten Ekokompassi tai ISO 14 001.<\/p>\n
K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 jo rekrytointivaiheessa voidaan painottaa kest\u00e4vyysn\u00e4k\u00f6kohtien osaamista ja -asenteita. Perehdytys, suorituksen johtaminen ja palkitseminen ovat tapoja ohjata vastuullisuuteen my\u00f6s niit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, joille kest\u00e4vyysn\u00e4k\u00f6kohdat ovat vieraampia. Samoin ty\u00f6hyvinvointia kehitett\u00e4ess\u00e4 ja henkil\u00f6st\u00f6etuja mietitt\u00e4ess\u00e4 kest\u00e4vyyskysymykset painottuvat; yh\u00e4 useampi ty\u00f6nantaja tarjoaa et\u00e4ty\u00f6mahdollisuuden tai tukee kest\u00e4v\u00e4\u00e4 ty\u00f6matkaliikkumista esimerkiksi ty\u00f6suhdes\u00e4hk\u00f6py\u00f6r\u00e4ll\u00e4 tai matkakortilla julkiseen liikenteeseen.<\/p>\n
Henkil\u00f6st\u00f6ammattilaiset ovat osaamisen johtamisen ammattilaisia. Kaikki viittaa siihen, ett\u00e4 tulevaisuudessa tulevat menestym\u00e4\u00e4n ne yritykset ja ty\u00f6ntekij\u00e4t, joilla on osaamista ratkoa kest\u00e4vyyshaasteita. Organisaation ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaamista voidaan kehitt\u00e4\u00e4 monin tavoin. Ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 rakennettaessa osaamisen taso on usein my\u00f6s hyv\u00e4 seurattava mittari. Esimerkiksi Ammattilaisen k\u00e4denj\u00e4lki -verkkokurssien<\/a> tai vastaavien koulutusten avulla voi varmistaa, ett\u00e4 kaikilla ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on tiedot ja taidot toimia ammatissaan vastuullisesti.<\/p>\n K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nl\u00e4heinen ja tehokas tapa edist\u00e4\u00e4 vastuullisuutta on kouluttaa organisaatioon yksi tai useampi kest\u00e4v\u00e4n kehityksen ja ymp\u00e4rist\u00f6vastuun johtamisen asiantuntija. Yh\u00e4 useammin henkil\u00f6st\u00f6johtaja on my\u00f6s vastuullisuusjohtaja. T\u00e4m\u00e4 on luontevaa, sill\u00e4 hyv\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6johtaminen on itsess\u00e4\u00e4n osa vastuullista toimintaa. Vastuullisuudesta voivat vastata my\u00f6s muut johtajat, laatup\u00e4\u00e4llikk\u00f6 tai eri yksik\u00f6iden esimiehet.<\/p>\n Nyt syyskuussa alkava koulutusohjelmamme tukee kest\u00e4v\u00e4n kehityksen ja vastuullisuuden johtamista. Osana koulutusta osallistujat suorittavat kest\u00e4v\u00e4n kehityksen kartoituksen, ja saavat tukea organisaation toiminnan kehitt\u00e4miseen ja\/tai ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4n rakentamiseen. Ilmoittaudu mukaan tai v\u00e4lit\u00e4 viesti\u00e4 organisaatiossasi!<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"featured_media":705,"template":"","bloginkategoria":[],"class_list":["post-704","blogi","type-blogi","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/blogi\/704","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/blogi"}],"about":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blogi"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=704"}],"wp:term":[{"taxonomy":"bloginkategoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/bloginkategoria?post=704"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Osaamista tarvitaan my\u00f6s ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4n rakentamisessa<\/h2>\n