{"id":62377,"date":"2022-10-20T11:10:46","date_gmt":"2022-10-20T08:10:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/sykli\/blogi\/henkilostojohtaminen-kestavyysmurroksessa\/"},"modified":"2023-06-07T14:16:06","modified_gmt":"2023-06-07T11:16:06","slug":"henkilostojohtaminen-kestavyysmurroksessa","status":"publish","type":"blogi","link":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/blogi\/henkilostojohtaminen-kestavyysmurroksessa\/","title":{"rendered":"Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen kest\u00e4vyysmurroksessa"},"content":{"rendered":"<p>Ilmastokriisi ja kest\u00e4vyysmurros muokkaavat ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja sen rakenteita. Hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja luontokatoa hillitt\u00e4ess\u00e4 liiketoimintamallit ja arvonluonti uudistuvat. Vastuullisuus ei ole en\u00e4\u00e4 viherpesevi\u00e4 korulauseita, vaan toiminnan harjoittamisen elinehto. Niin yrityksiss\u00e4 kuin julkisissa organisaatioissa tarvitaan uudenlaista ymm\u00e4rryst\u00e4 ja osaamista kest\u00e4vyystavoitteista, kiertotaloudesta sek\u00e4 toiminnan jalan- ja k\u00e4denj\u00e4lkivaikutuksista. Johtamista pakottaa kohti uutta paitsi toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ohjautuminen kohti kest\u00e4vyytt\u00e4, my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja asiakkaiden lis\u00e4\u00e4ntynyt ymp\u00e4rist\u00f6huoli. Yh\u00e4 useamman henkil\u00f6st\u00f6ammattilaisen p\u00f6yd\u00e4lt\u00e4 l\u00f6ytyykin my\u00f6s vastuullisuuskysymyksi\u00e4.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-64399 size-medium alignleft\" src=\"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/henry-3-225x300.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/henry-3-225x300.jpg 225w, https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/henry-3-768x1024.jpg 768w, https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/henry-3.jpg 798w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/>Tarve kest\u00e4vyysmurrokselle on aito, jotta ilmastokriisi\u00e4 ja luontokatoa saadaan hillitty\u00e4. Nopeassa tahdissa etenev\u00e4 kest\u00e4vyysmurros vaikuttaa kaikissa ammateissa toimivien ty\u00f6uriin ja ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n tarvitsemiin osaamisiin. Henkil\u00f6st\u00f6johtajat ja -ammattilaiset ovat avainroolissa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kest\u00e4vyysmurroksen mahdollistajina. He vaikuttavat ty\u00f6urien kulkuun ja osaamisen kehitt\u00e4miseen sek\u00e4 muokkaavat organisaationsa ty\u00f6kulttuuria kest\u00e4v\u00e4mm\u00e4ksi.<\/p>\n<p>Kansainv\u00e4lisess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6johtamisen tutkimuksessa keskustellaankin lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4ss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin henkil\u00f6st\u00f6johtamisen roolista organisaatioiden kest\u00e4v\u00e4ss\u00e4 johtamisessa. Henkil\u00f6st\u00f6johtamisen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ill\u00e4 onkin keskeinen rooli ty\u00f6ntekij\u00f6iden vihre\u00e4n tai vastuullisen ty\u00f6k\u00e4ytt\u00e4ytymisen mahdollistajana.<\/p>\n<p>Muutos kohti kest\u00e4vyytt\u00e4 ei ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4(k\u00e4\u00e4n) vaadi luopumista, vaan uudenlaisen ty\u00f6n kuvitteluun heitt\u00e4ytymist\u00e4. Julkisuudessa puhutaan paljon nuorten ilmastoahdistuksesta, mutta my\u00f6s yh\u00e4 useammat pitk\u00e4ll\u00e4 uralleen ehtineet osaajat haluavat ty\u00f6ll\u00e4\u00e4n rakentaa kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 maailmaa. T\u00e4m\u00e4n mahdollistaminen voi tarjota uudenlaisia v\u00e4yli\u00e4 aidosti merkitykselliseksi koettuun ty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n<p>Ekologisesti kest\u00e4v\u00e4n ja elinkelpoisen maailman eteen ty\u00f6skentely voikin olla helpoin ja paras tapa lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6n imua ja ty\u00f6hyvinvointia. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy esimerkiksi Suomen ymp\u00e4rist\u00f6opisto Syklin koulutuksiin hakeutujien joukossa: yh\u00e4 useampi toivoo l\u00f6yt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 v\u00e4yl\u00e4n uudelle uralle, jossa voi ty\u00f6skennell\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6kriisin ratkaisemiseksi. N\u00e4ill\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6alan osaajilla on motivaatiota ja ammattitaitoa, jota yh\u00e4 useammalla alalla tarvitaan kest\u00e4vyyshaasteiden ratkaisemiseksi.<\/p>\n<p>Kest\u00e4v\u00e4mm\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kuvittelun voi aloittaa itsest\u00e4\u00e4n ja heti: Milt\u00e4 ty\u00f6si henkil\u00f6st\u00f6ammattilaisena n\u00e4ytt\u00e4isi, jos ty\u00f6si yhten\u00e4 tavoitteena olisi mahdollistaa henkil\u00f6st\u00f6lle luonnon monimuotoisuuden vaaliminen tai ilmastokriisin hillint\u00e4? N\u00e4ytt\u00e4isiv\u00e4tk\u00f6 ty\u00f6paikkanne tai ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4nne samoilta? Ent\u00e4 ty\u00f6p\u00e4ivienne kulku? Jos kuvittelu tuntuu vaikealta, sit\u00e4 kannattaa tehd\u00e4 yhdess\u00e4.<\/p>\n<p><strong>Tiina Taipale<\/strong><\/p>\n<p><em>Tiina Taipale toimii Suomen ymp\u00e4rist\u00f6opisto Sykliss\u00e4 asiantuntijana. H\u00e4n on perehtynyt kest\u00e4v\u00e4\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kysymyksiin, vastuullisiin uriin sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6- ja vastuullisuusjohtamisen rajapintoihin.<\/em><\/p>\n<p>Blogikirjoitus on julkaistu aiemmin henkil\u00f6st\u00f6johdon ja -ammattilaisten Henry ry:n blogissa 8. elokuuta 2022 alustuksena syksyll\u00e4 Henryn j\u00e4senille j\u00e4rjestettyyn aamuwebinaariin.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":62387,"template":"","bloginkategoria":[],"class_list":["post-62377","blogi","type-blogi","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/blogi\/62377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/blogi"}],"about":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blogi"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"bloginkategoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/sykli.fi\/demo\/wp-json\/wp\/v2\/bloginkategoria?post=62377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}